北京同仁医院

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫韩小茜，是北京同仁医院党委书记。

魏文斌是同仁医院眼科主任、教授、博士生导师，今年47岁。1981年，魏文斌以优异的成绩考入安徽医科大学，由于家庭贫困，大学学业是依靠奖学金完成的。1985年，大学四年级时，光荣地加入了中国共产党。1986年，大学毕业后，分配到同仁医院眼科工作，成为一名眼科医生。

26年来，他勤奋工作、淡泊名利、刻苦钻研，以精湛的医术为眼病患者解除病痛，是深受患者爱戴的好医生，优秀的眼科专家。今年被评为全国创先争优优秀共产党员。

同仁医院眼科分科很细，共有11个专科。魏文斌主攻的是眼底病。如果把人的眼睛比作照相机，眼底就相当于照相机的底片，专门负责感光成像，如果它出现了问题，病人就会面临失明的危险。所以，眼底科疑难杂症最多，病情最为复杂。治疗难度大，风险也很高，无论手术多么完美，病人的视力也很难有较大的提升，可以说是个费力不讨好的专业。为此，很多医生不愿意选择这个专业，魏文斌也曾动摇过，甚至想放弃。但是，当他看到那些挣扎在光明与黑暗分界线上的病人时，当他看到经他治疗的病人，因保留了最后一点视力而感激涕零、欣喜若狂时，他理解了一丝光明对人的生命是多么的重要啊！这也使他更加坚定了从事眼底病专业的信心。

工作的实践使魏文斌感到，眼底病是眼病的底线，是治疗中的关键。这个底线不能只是守，更要攻。要在治疗疾患的同时，最大程度地保住眼球，避免因摘除眼球而给患者身心造成巨大的伤害。为此，20多年来，他不屈不挠地向着技术创新攀登，带领眼科团队，在国内首次开展了眼内肿瘤局部切除和局部放射治疗，打破了每逢眼恶性肿瘤必摘眼球的传统；首次进行了治疗驱逐性脉络膜上腔出血的手术；他还勇敢地闯进了眼底手术禁区——以微米为计量单位的“黄斑区”，不仅在眼科领域实现了一个又一个突破，攻克了一个又一个技术难关！为患者驱逐黑暗，赢得光明，而且也为百年同仁金色品牌增添了新的光环。 2009年，首届北京市高层次卫生人才评选结果公布，魏文斌只是被评为学科骨干。根据魏文斌的专业水平和临床经验，评为学科带头人应该是没有问题的，但因为SCI文章影响因子不够而没有当选。我了解，凭魏文斌的学识和水平，他完全有能力发表更多的SCI文章，但是他实在没有时间，因为，有那么多的病人等着他看病；有那么的多年轻医生等着他指导；有那么多临床实践经验等着他整理……他把患者和工作看得比什么都重要。魏文斌说，不想当名医的医生不是好医生，只想当名医的医生也不是好医生。医生是为病人活着的，治病救人是医生一辈子要排在第一位的事情。

同仁医院以眼科专业为特色，在眼病患者心里，同仁是他们求医的最后一站，也是最后一线希望，因此，全国各地来同仁眼科就诊的病人逐年持续递增。眼科的任务重，压力大，眼病患者看病难的问题尤为突出。为了缓解看病难，让患者及时得到治疗，同仁医院千方百计扩大眼科就诊区域和病房，接诊能力虽有不断提升，但是面对患者如此大的需求，供需矛盾依然十分突出。作为眼科主任，魏文斌深感责任重大，带领大家开设暑期门诊、增加晚间门诊，想方设法挖掘潜力，用主观努力去弥补现实中不可能马上解决的客观困难。

一天晚上9点多，我看到一条微博：“都这点儿了，魏主任还在出门诊呢。作为一名眼科人，我心疼我们的主任；但同时我也能体会到患者对他的等待和需要。”我了解到，这天他看了100多个病人。他的工作量是我们医院，甚至在全国的眼底学科都是最大的。日复一日的超负荷工作让他的身体严重透支，体检时医生说，魏文斌四十多的年纪，60、70岁的颈椎。

在魏文斌的带动下，眼科越来越多的党员、干部和职工自觉自愿地加入到为患者服务的行列中。特别是在暑期就诊高峰期，大家主动放弃休假，坚守岗位，积极报名参加晚间门诊工作，不断增加接诊能力。这一行动如今已成为同仁医院医疗改革服务患者的一个重要措施。

但魏文斌深深地感到，即使他和他的同事们加再多的号、看再多的病人，对于全国那么多的眼病患者来说，也只能是缓解一时的紧张。在很多次扶贫活动中，魏文斌曾经亲眼看到基层眼科医生的严重缺乏，诊疗能力非常有限；也曾亲眼目睹了有很多贫困眼病患者，根本走不出大山去求医，只得在等待中渐渐失去光明。因此，只有在全国培养更多的眼科医生才能解决看病难的根本问题。为此，他将更多的精力投入到为基层培养眼科人才的事业上来。

为了把同仁医院的经验传播给更多的同行，26年来，他将工作的经验、体会进行总结、整理，主编了19本专著：《眼科手术操作与技巧》等……这些书全部以临床实用为中心，易懂易学，对于提高临床医生的专业技能具有极强的指导性和可操作性。如今，由他主编的涉及眼科多个专业的《同仁眼科系列图谱》丛书已出版7本，图文并茂，按照“口袋书”的标准设计编排，方便基层医生随时随地拿出来参考，答疑解惑。魏文斌还自费万余元购买了10套丛书，送给北大荒、西藏、新疆等偏远地区的医院。除了出书之外，他经常利用休息日赴老、少、边、穷地区讲学、义诊，还经常走进厂矿学校开设科普讲座。他说，为人民群众带去科学知识，真正提高全民素质是自己不可推卸的责任。

魏文斌在临床诊疗、基层眼科学建设和科学知识的普及上做了大量的工作，赢得了患者和同行的高度赞誉。在刚刚结束的伦敦奥运会上，被誉为“中国梦之队”的跳水队员们获得了6块金牌，他们的精彩表现令国人振奋。而谁又能想到这项运动与眼科医学有着紧密的联系呢？在跳水运动中，头面部是最容易受伤的部位，运动员在高空入水的瞬间，眼球所承受的水的巨大冲击力就像一记重拳打在眼睛上，非常容易使眼球受到损伤。根据国家的需要，魏文斌自1997年担负起了国家跳水队眼科医疗保健任务。这项任务非同小可，如何预防损伤？损伤后如何治疗和更快恢复？大赛之际如何根据眼部情况遴选运动员？这既要对国家荣誉负责，又要对运动员的职业生命和身体负责，魏文斌深感任务重、责任大。十多年来，他每年抽出专门时间为数十名运动员体检，以丰富的经验做出精准的判断。凡是需要手术的，他都亲自做，并追踪复查。他还开展了《跳水运动员视网膜健康管理及其损伤防治体系的建立》科研工作。他从医学角度提出运动员要进行科学训练，将提高运动成绩与保护视网膜有机结合起来。他的研究成果，为减少运动员眼部出现伤害做出了重大贡献。中国跳水队在写给医院的感谢信中说：“我们所取得的成绩，也包含着魏主任的辛勤付出！”

魏文斌以自己的奉献，让更多的眼病患者得到了治疗。在他身上，表现出一个共产党员的理想与追求，表现出一个优秀医生的情怀与责任。我国古代名医孙思邈曾经把医生分成三个层次，上医医国，中医医人，下医医病。魏文斌从医26年来，为国分忧，为社会尽责，为民服务，他不愧为时代先锋，医者楷模！

谢谢大家！