北京同仁医院

职工代表大会作为民主管理的基本形式，也是院务公开的有效途径，历来受到全院职工的热切关注。在我院处于改革发展关键时期召开的四届六次职代会更是聚焦了全体员工期待与渴望的目光。

对于这次职代会，院领导给予了高度重视，在会前认真审议相关议题，听取各方意见。2月23日，召开院务委员会委员、专家咨询委员会委员、党委委员、中层正职干部近80人参加的专题会议，讨论韩德民院长的《工作报告》。3月4日，召开职代会常委会，听取了韩院长的《工作报告》、《财务预决算报告》、《三区管理暂行规定》、《奖金分配现状及改革思路》和《提前离岗制度的修订情况》，与会人员进行了热烈讨论并提出了意见和建议。在这次会议上，韩院长的《工作报告》、《提前离岗制度的修订情况》先期发给职工代表组组长。在院领导和院办同志的努力下，职代会今年第一次做到了提前一周将上会讨论的《工作报告》发到各代表组，以保证在职代会前，每一位职工代表可以先期进行阅看，并征询所在科室职工的意见，也更好地体现了职工代表代表职工的意识。3月10日，召开职代会主席团会议，韩院长、王书记等院领导亲自参加会议，听取审议了四届六次职工代表大会的各项筹备工作，并提出开好大会的具体意见和建议。

3月11日下午，四届六次职工代表大会如期举行。3月14日下午，韩德民院长、王晨书记、黄浩副书记、王宁利、倪鑫副院长用3个半小时的时间，听取了各代表组讨论情况汇报。3月15日下午，滕秀琴主席在院长书记会上汇报了各代表组提出的八类主要问题，韩院长明确提出：我们要高度重视职工代表的意见，切实解决职工代表提出的问题，并确定了责任领导和责任人，要求一周内落实调研解决问题的相关人员，一个月拿出调研情况和解决问题的初步方案。韩院长还要求组织相关问题的专题座谈，进行充分讨论，寻找解决问题的更好方法，及时向职工代表反馈一些问题的解决情况。王晨书记强调，职工代表提出的问题，要专题研讨，通过反复沟通，提出解决的办法，要真正把解决问题落到实处。

又讯：

按照院长书记会的责任分工，各位主管领导立即召开各相关部门负责人，针对职工代表提出的问题逐条进行了分析研究，并在3月22日的院长书记会上作了汇报。 关于各类问题的解决进展情况，韩院长要求每星期汇报一次，本报将作进一步的相关报道。

同仁医院解决职工代表提出八类问题的责任分工

（2005年3月15日院长书记会决定） 序号

主题

主管领导

组长 1

医院管理修改《三区管理暂行办法》

王晨书记

刘亚平 邓荣生 2

薪酬、福利、奖金

韩德民院长

黄志刚 3

医疗质量

倪鑫副院长

常志文 4

干部管理

黄浩副书记

马东丽 5

经营管理

韩德民院长

郭英 6

信息管理

徐亮副院长

田剑 7

全员核岗定编、人才引进

王宁利副院长

司马小芹 8

医疗就诊环境

李巍副院长

马森宝、吴宝立