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走近眼科职工代表

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走近眼科职工代表

按照工作安排,我被派到眼科参加职代会小组的讨论。因为回办公室办了点事,到眼科的时候,讨论已经开始了。还未落座,就已经感到气氛的热烈。

“我认为,眼科的学科发展关系到医院的未来,我们应该瞄准国家前沿去发展。今后眼科医疗设备的购置不要走学科经费,我们要把它放在学科发展上。比如我们可采取课题招标的形式,先立题招标,组织专家评审,然后进行答辩,划拨科研经费,力争出成果。对于一些好的思路,我们也可以给予一定的启动基金.....”

发言的是眼科中心副主任王宁利。这位两年前为了眼科发展而从广州空降同仁的新一届学科带头人,谈起学科的发展,不禁兴奋异常。

“现在北京的很多大医院都有新的突破。而我院眼科挂号难、看病难的状况却造成了大量病人的隐性流失,这个问题亟待解决。”

“关于眼科专家的超负荷完成工作量问题,应引起广泛关注。比如我们有的专家出门诊,一天看80多个病人,超出定额的部分挂号费用丝毫未增加技术劳动价值无从体现。”

“我们医院内部的指示标记上没有洗耳恭听手间,病人找来找去非常麻烦这些服务性的工作还应做得更加细致。” …………

从学科到发展;从关注医生到关心病人,从宏观策略到科室建设,大家争先恐后,畅所欲言。

走进眼科,尽收眼科专家们的智慧与思索,体会眼科专家们的辛苦与劳碌;感慨眼科专家们的细致与体贴。而更重要的,是从内心感受到蕴涵于眼科内部蓬勃发展的潜力和动力。

李新萍