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我院医疗项目成本核算工作圆满完成
我院医疗项目成本核算工作圆满完成
外部经济环境的巨大变化,对医院经营管理提出了更高的要求。为深化成本核算、加强成本控制,2008年10月10日,北京市财政局和北京市卫生局正式召开了医疗机构项目成本核算工作推广启动会。会议决定2010年之前在北京市8家医院推广实施该项工作,我院被纳入首批实施单位。
该项工作成果一方面可以为医疗卫生行政主管部门的区域性医疗收费定价系统以及在医疗体制改革形势下探索新的财政补偿办法提供基础数据,另一方面也有利于医院内部科学资源配置、优化服务流程。
10月20日,北京市卫生局派入3名信息工程师,实施工作正式启动。我院高度重视此项工作,成立了以韩院长为组长,黄志刚院长助理为副组长,财务处长侯常敏总协调,信息中心、医工处、总务处、人事处、物价等部门负责人和各临床、医技科室负责人为组员的医疗项目成本核算领导小组,并在财务处设医疗项目成本核算办公室。
考虑到该项工作时间紧、任务重,为了确保按计划顺利推进,我们共召开项目培训会4次,项目小组沟通会20余次,收集作业及项目基础数据报表332份。经过87个工作日,我们建立了2007年作业成本数据库,生成了2007年及2008年1月项目成本核算数据。作为一家日门诊量达到6000余人次的大型综合性医院,我们核算了大红本的收费项目共2070个,核算科室76个。
项目实施期间正时值元旦、春节以及财务预决算工作,但是在各相关科室的紧密配合下,项目小组全体成员加班加点,克服困难、积极协调、高效率的完成了实施工作。现我们已及时向院长书记会、项目核算小组以及物价部门和质控部门汇报了项目核算结果,并得到了北京市财政局和北京市卫生局对我院项目实施的充分认可。