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坚持学院型医院发展方向 打造高品质心血管中心

我院各学科建设蒸蒸日上、各项经济指标稳步增长，心血管中心经过九年的努力也取得了长足的发展。尤其在过去的一年中，心血管中心响应院领导提出的“建设学院型医院”的号召，进行了不懈地努力，确立了新的发展思路并取得了阶段性成就。

学院型医院强调医、教、研三位一体，更加注重教育教学工作和学科学术建设。核心包括（1）高品质的医疗输出。就心血管专业而言，应掌握急性冠脉综合征、瓣膜病、先心病、大血管病等疾病诊疗的核心技术，实现优质、高效的临床产出（2）高质量的人才输出。做到临床与科研并重，努力实现人才队伍建设的“四个一工程”，即一流的复合人才、一流的技术人才、一流的创新人才和一流的后备人才（3）鼓励学术创新，临床研究要与基础研究相结合，要以促进临床诊疗水平为目的。由于目前国内不少SCI文章还集中在流行病学调查和纯基础领域，许多研究课题与临床实践中所面临的问题相去甚远，因此不宜单纯以SCI的发表作为人才评价的核心指标，而更应看重科研成果对于临床实践的指导作用和对临床诊疗技术水平的推动作用。

为了实现上述目标，年轻的心血管中心借助百年同仁这一舞台，采取了一系列措施。

首先，施行了医疗单元的组长负责制，把医疗安全、质量和效率以及单病种治疗水平作为主要考核指标，极大促进了科室的医疗工作和管理水平。对于初、中级职称者，采取奖惩分明的激励政策，充分调动了大家的积极性。一方面为患者提供了优质、高效服务，另一方面有效防范、规避了医疗风险，实现全年零投诉。同时，还提高了我中心在全院医疗收入中所占的比重。

其次，我们实行技术开放，注重全方位的人才培养。对于有能力者，实行竞聘上岗及群众监督机制。心内、外科都培养了一批技术相对全面、临床素质过硬并有较强科研能力的中青年骨干。

第三，倡导学术自由和创新。对于临床产出比较好的科研项目，科室在空间、设备及经费上给予大力支持。过去一年中，在核心期刊发表论文的数量和质量以及被SCI收录的情况都达到了历史最好水平。

近年来，心血管中心一直加强与京郊及周边省市区县各级医院的合作，在冠心病、瓣膜病及心律失常等心血管疾病的热点领域，拓宽了市场，扩大了影响。同时根据先天性心脏病在经济不发达地区仍是常见病和多发病、近年来对于小儿先心病救治需求增加的特点，我们通过努力争取到多种形式的社会福利和慈善机构资助项目，启动了“同仁先心病万里行”活动。目前该活动已覆盖了山西、内蒙、安徽等地，通过与当地医疗机构合作，开展先心病义诊、宣讲先心病知识、开展先心病手术等，切实解决了先心病患儿的疾苦，提高了我们的先心病诊疗水平，吸引了诸多媒体的关注，扩大了我院心血管中心的社会影响，并带来了一定的经济效益。

心血管病学的发展日新月异。医疗市场竞争异常激烈，冠心病介入治疗、冠状动脉旁路移植术、射频消融等技术的普及使更多心血管病患者在基层即可得到诊治而无需转诊，另外心血管病专科医院的扩张等，使得市场开发成为我们未来工作的重中之重。我们只有不断超越自我，才能得到社会更广泛的认可，全面的学科队伍建设、完善的社区服务、与基层兄弟单位“医保直通车”的建立等将为我们提供更多有益的尝试。激烈的竞争也必将促使我们建立一支具有现代管理理念和高素质的管理队伍、拥有集微创和外科手术于一身的全面的技术团队以及可以申请到国家级课科研项目、建立专科实验室、开展高水平临床研究的学术团队。只有这样，才能确保心血管中心在未来的发展道路上披荆斩棘，立于不败之地！ 心血管中心/吴明营、侯晓霞