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2011年2月18日至19日，我院组织召开中层干部工作会议。韩德民院长、韩小茜书记等院所领导与全院经过2010年中层干部集中调整任职的中层干部共180余人出席会议。朱慧芳副书记主持了会议。

北京市卫生局纪检组组长何群应邀为全院干部做了《廉政风险教育》专题报告。何群组长首先从纪检监察的目的、手段、职能等方面对纪检监察工作进行了系统介绍。随后，何群组长通过大量生动的案例告诫大家一定要摒弃一些错误观念，希望大家要树立即科学发展意识、大局意识、一岗双责意识、风险防范意识、廉洁自律5种意识。他分析了近年来北京市卫生系统纪检监察工作面临的形势，针对医疗卫生系统加强医德医风建设；如何做一名优秀的医务工作者与大家进行了交流。

韩德民院长作了题为《院兴我兴，共同打拼》的主题报告。韩院长在报告中从宏观上认真分析了国家的形势和任务，对“十二五”卫生改革发展的主要任务进行了解读，指出面对现阶段面临的各种机遇和挑战，加强学科建制、完善管理制度、建设人才梯队永远是我院工作的主题。提出要坚持学院型医院发展道路，探索建立综合绩效评价体系。韩院长对2011年度工作要点进行了详细阐述，并对学院型医院内涵、本质特征和表现形式等作了深刻阐释；同时提出要加大力度落实全过程质量管理信息化的建设，保证医疗质量安全，优化就诊流程，提高工作效率；解决超负荷运转的瓶颈问题，扩大服务窗口，落实启动南区二期项目，建成产学研院一体的大型学院型医疗中心；关注民生，共享改革发展成果，提升同仁品牌影响力；实施有效管理方法，加大干部队伍建设，提升干部执行力和综合素养等。韩院长强调要培育爱院如家的共同意识和责任，建立人性化服务、人性化管理的文化氛围。韩院长寄语全院中层干部要树立强烈责任意识，加强个人职业修养，在承担中实现人生价值，共同为医院繁荣发展贡献一份力量。

韩小茜书记对2011年党委工作计划及中层干部选拔任用和管理制度进行了介绍，指出医院在贯彻落实党的十七届五中全会精神、全面落实“十二五”规划的开局之年和深化实施医疗卫生体制改革方案重要之年，要全力做好庆祝中国共产党建党90周年和庆祝我院建院125周年的工作，以干部队伍建设、不断完善两个考核体系工作为重点，在建设学习型党组织的基础上，进一步建设研究型、创新型党组织，以创先争优为引领，紧密结合医院中心工作，坚持学院型医院发展道路，在深化全过程质量管理，坚持“以病人为中心”，不断提升医院核心竞争力工作中，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2011年院党委要继续围绕坚持以人为本的理念、实事求是、把党风廉政建设贯穿于全年工作，围绕医院的中心工作的总体要求，对外以优质服务惠及广大患者，对内苦练内功提高职工综合素养，提高党员先进性意识，全力做好“五个建设”，即：班子建设、思想建设、组织建设、人才建设和文化建设，为医院的稳定和发展提供强大的思想保障、政治保障和组织保障。随后，韩书记对中层干部选拔任用规定、外派医院干部的管理规定、中层干部破格提拔任用办法、作为人才引进的干部任命管理办法和中层干部任期内管理规定五个方面进行详细阐述。

会上，王宁利副院长就医疗现状及指标分析进行了专题报告。张罗副院长进行了科研教学专题报告。 神经内科主任张晓君、内分泌科主任杨金奎、青光眼科主任唐炘、耳科主任龚树生、保卫处处长马洁5位代表进行了工作交流。

随后，与会人员分五组围绕如何理解“院兴我兴，共同打拼”落到实处；如何认识、建立并完善系统质量考核体系；如何进行增收节支，实现当家作主；怎样提高员工幸福指数等问题进行了热烈的讨论。各组组长对小组讨论情况进行了总结归纳，并向全体与会人员进行了汇报发言。

最后，韩德民院长针对分组讨论反映的问题进行了点评。他说，通过听取5个小组的汇报，对各科室思考的问题和目前的状态有了一定的了解，大家从不同角度畅谈了自己的想法，也衍生了“院兴我兴”、“幸福指数”等新的思考。韩院长指出在当今医疗运行体制下，全体干部要高度统一思想，形成共同的价值体系；大力解决发展中遇到的瓶颈问题，全面实现学科建设和布局更加合理；深入挖掘内部潜力，提高运行效率，全面实现三区统一管理；逐步调整奖励分配和薪酬体系，充分发挥医护人员积极性。通过大家的共同努力，有效提高职工的幸福指数，形成院兴我兴、共同打拼的理想信念。