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3月23日，北京市医管局毛羽副局长出席我院中层干部培训会，从现阶段医改面临的形势以及医院干部在医改过程中所承担的责任两个方面对与会人员进行培训。

毛羽副局长首先介绍了当前医改形势以及北京市医管局的工作思路。北京市医管局秉承“医者先行”理念，挖掘医疗服务潜力，完善医疗服务措施，创新服务模式，推出了预约挂号、优质护理服务、抗菌药物的合理使用等一系列便民、惠民措施，优化就医流程，改善患者就医体验。今年医管局重点推进了六家三甲医院院长公开选拔、竞聘上岗工作，目前该项工作已基本完成，得到了社会各界的广泛认可。另外，继续通过建立医院总药剂师制度，加强医院药事管理、推进医院合理用药。实行门诊按病种付费、总额预付制等具体改革措施使大医院看病难、看病贵的问题得到缓解。在管理体制上，通过两家医院试点，初步探索建立责权清晰的医院理事会管理模式。要求各医院深入细化医管局提出的26项绩效考核指标，通过考核指标的层层落实，使医院的社会效益和服务质量有一个明显的提升。

毛羽副局长还针对在医改的过程中，干部所承担的责任提出明确要求。指出改革的根本目的是为了更好地服务广大患者，大家一定要统一思想，提高认识，这是一切工作的前提和基础。毛羽副局长说：“医务人员既是医改的主体、更是载体，医改中实施的各项具体措施需要通过广大医务人员服务到老百姓身上。而干部是传达和落实这一核心思想的纽带，这就要求医院中层干部带领全体医务人员一起提高医疗服务质量，规范医疗行为，确保医疗安全。”

毛羽副局长特别强调作为医院的管理者要努力提高政策水平、领导水平。要求院领导对改革应该有更多、更深刻的认识，科主任和支部书记应该比一般职工有更加深刻的认识。医院各级干部要努力提高自己的理论水平、政策水平、管理水平，并将这种能力的提高体现在医院的具体工作和精神面貌上。要始终保持与医护人员的紧密联系，提高大家的工作积极性。主动转变管理方式，由粗放化管理向精细化管理过渡。

毛羽副局长指出调动医务人员积极性是医改的明确要求。医务人员作为贯彻落实医改任务和目标以及将医改成果惠及人民群众的执行者和实践者，能否发挥主力军的作用，是医改能否顺利推进的关键。毛羽副局长寄语我院全体员工在医改中发挥排头兵的作用，取得更大的成绩。