新闻中心

1月11日，北京同仁医院第五届职工代表第十九次会议在西区四楼报告厅隆重召开。王宁利院长、张罗书记及院所领导、职工代表、中层干部共计240人出席了大会。大会由工会主席张建中主持。

会上，王宁利院长首先作了题为《百年积淀 共创未来》的2016年度医院工作报告。2016年，我院在市委、市政府，北京市卫生计生委、北京市医院管理局的领导下，全院干部职工扎实工作，稳中求进，圆满完成医、教、研、防各项工作目标。

王宁利院长在回顾重点工作时指出，2016年我院不断适应卫生发展新常态，全面推动非急诊全面预约挂号工作，打造同仁知名专家层级转诊团队，完善院内公共区域突发抢救工作，重视护理管理、深化优质护理服务，保障了医疗质量安全，提升了综合服务能力。

2016年，我院以学院型医院为发展方向，以同仁论坛为主线开展同仁学术年活动，打造市属医院学术交流平台，举办医院管理的思想盛宴，加强人才梯队建设，注重重点学科与基础学科发展，实现科研转化，夯实教学基础，促进医院内涵式发展。

2016年，我院全面推进南区扩建工程项目进展，推动三区信息系统融合，发挥基础支撑作用，严格控制业务成本，构建经济运行管理系统，不断探索精细化管理，提升现代化管理能力。

2016年，我院加强党政工团自身建设，顺利完成两委换届和院领导新老交替，切实落实援几内亚医疗队保障工作，突出强化纪律规矩，持续加强正风肃纪，加强医院形象宣传，提升医院社会效益，发挥工会重要作用，做好离退休人员和青年团建工作，齐抓共管形成合力。

王宁利院长在充分肯定成绩的同时，还指出医院目前面临的形势与困难。面对医疗质量安全仍有不足、北京市卫计委“三项医改”政策发布、医院学科排名及国自然申报下降、经营风险上升等情况，王宁利院长对2017年的工作设想进行了阐述，希望医院以三项医改为核心，完善医疗质量管理、人才发展、绩效考评体系，建立健全医学研究公共平台。—以精细化管理为抓手，—转变发展理念和管理模式，做好经济运行，树立绩效理念，从“减亏”向“扭亏”转变。以南区扩建工程为契机，统筹分工、协调合作，发挥三个专项委员会（经营管理委员会、学科与人才建设委员会、规划建设委员会）作用。

王宁利院长最后做了动员：岁月的奔涌从不停歇，奋斗的征程永远向前，全院上下同心同德，扎实工作，努力做好2017年医院工作任务！

张罗书记从党委换届、干部管理、人才工作、基层党建、党风廉政建设、宣传工作、群团工作等方面，对2016年党委工作进行了全面总结，并对2017年的党委工作进行了部署。他指出，2016年医院党委始终贯彻党中央精神，圆满完成两委换届工作，健全组织结构，产生新一届党委委员11人、纪委委员5人，为今后工作打下了良好基础。在干部管理上，制定了《北京同仁医院中层干部岗位职责管理指导意见（试行）》、《中层干部任职承诺书》、中层干部多点执业规定，并细化考核标准。针对人才工作，医院党委加强培养力度，组织“管理与临床科研”系列培训，并出台人才培养计划，遴选出10名青年拔尖人才给予资助。通过完成支部换届工作、评选品牌项目和精品活动、推荐人大政协候选人、落实“两学一做”学习计划、发挥党员先锋模范作用，提高基层党建工作水平。在党风廉政建设上，修订了《科室核心组制度》、《医院招标代理遴选实施办法》等多项制度，并建立医德医风监督机制，支持纪委履行监督监察责任，正风肃纪。医院还利用自媒体平台，围绕中心工作开展高时效、高传播率宣传，围绕建院130周年开展专题宣传，提升医院影响力。通过开展满意度调研、加强民主管理和监督等工作，发挥工会重要作用，促进医院和谐发展。2017年，院党委将围绕医院“精细化管理年”中心工作，以学科评价和干部管理为抓手，以基层党建和人才培养为落脚点，为医院的持续发展保驾护航。

随后，张罗书记就分管的医疗工作从医疗服务、知名专家团队、医疗安全、医保工作、优质护理、疾病防控、层级转诊等方面进行了汇报。他指出，2016年医院建立了医疗和财务指标周报推送制度，强化了医疗和财务指标量化评估，全年共迎接各级卫生行政部门督导检查55次，—积极稳妥推进公立医院改革。面对突发事件，及时采取措施，应对得当，彰显了同仁本色。2017年将继续主责医改相关工作，直面重大难点问题，围绕医院发展主题，实现医改向纵深推进。

黄志刚副院长、段金宁副院长、刘雁副书记、王宇副院长和张建中主席分别就所分管的工作进行了述职，并对目前存在的问题进行了认真分析，提出了2017年的工作设想和努力方向。黄志刚副院长对南区二期扩建工程进展进行了详细阐述，表示要高质量地完成预定计划，力争提前做好医院南迁准备。段金宁副院长指出2016年医院实现了三区HIS一体化，发挥了信息系统支撑作用，今年将梳理优化信息系统，助力医疗服务改善。刘雁副书记针对纪检监察方面，表示医院明确了责任，建立了党风廉政建设新格局，构建了长效机制，今年要继续加强党风廉政建设，完善反腐倡廉工作长效机制。王宇副院长作为援非医疗队队长，利用为期一个月的回国休假机会与大家见面，汇报了援非医疗队的工作情况，并表示在接下来的半年中，全体队员将以极大的信心、饱满的热情圆满完成光荣的援外任务，给党和人民交上一份优秀的答卷。张建中主席从配合医院中心工作、提高职工幸福指数、为职工办实事等方面详细阐述了院工会发挥的职能，表示将加强工会自身建设，提高工会服务能力，急医院所急、想职工所想、做工会能做。最后，财务处处长侯常敏受院长委托做了《2016年财务决算和2017年财务预算》报告。

与会人员对2016年度医院领导班子工作进行了民主测评投票。

会议结束后，与会代表共分为9个小组对《2016年度医院工作报告》及《2016年度医院财务决算和2017年度医院财务预算报告》进行认真审议，并针对2017年“同仁医院精管年”以及“医院为职工办实事”进行热烈讨论，对我院目前存在的问题建言献策。