北京同仁医院

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我叫王晶雪，是眼科的一名普通护士。参加工作8年来一直在魏文斌主任身边工作。

记得那是2008年的一天，在分诊台忙活的我接到了一个从湖南打来的电话，是老张，他带着儿子在魏主任这看了五年病了，我们自然也成了熟人。他问我，魏主任下周四出不出门诊。我告诉他，魏主任停诊了。他问为什么，我支支吾吾的，他急了，非要打破砂锅问到底。我只好告诉他魏主任的腿骨折了。

事隔一天，早上7点多钟，我上班走到医院门口，没想到老张站在那里。

“唉，您怎么还是来啦？魏主任还不能出诊呢！”

“不是不是，这回没带娃娃，魏主任腿折了，我特意去河里抓了两条黑鱼给送过来，吃了这鱼，骨头长得快！”

说完，他把背上的大竹篓小心翼翼的放下来，里面装着个塑料袋，打开一看，有半篓水，水里竟是两条一尺多长的活鱼！

老张千叮咛万嘱咐地对我说，魏主任那我就不去了，这么多年来，我给魏主任曾经带过点土特产，但他每次都不收。这次你一定要替我把鱼送去，就说是我老张看望病人的。

望着两条千里迢迢送来的活鱼，望着老张真切的表情，我的心被这一往情深所牵动。这算是病人给大夫送的礼吗？不是，这是病人给大夫掏的心啊！！

我的脑海浮现出了5年前初冬的一天，一个中年男人背着孩子来到会诊中心。他拿着一摞病例塞到我面前说，我背着孩子站了一宿队，还是没挂上魏大夫的号，您行行好，给我加个号吧，说着说着眼泪都快掉下来了，这个人就是送鱼的老张。

我接过他手里的几本病历，诊断不同，但都是疑难病。但今天从我手里给魏主任加出来的号，就有十来个了，等这些病人都看完，怎么也得下午一点了，我拿不准加还是不加，进诊室找魏主任。老张一步不落地跟进来，还没等我开口，老张抢着说： “魏大夫！你帮我的娃看看吧！我是湖南来的，老家医院都说，要摘眼球!我就这么一个儿子啊……”

说着就要跪下，魏主任一把扶起他，二话没说，扯过加号单，签上名字递给他。

轮到这个孩子看病的时候，已经一点多了。魏主任下午两点还有手术，看来这顿午饭，他又没工夫吃了。随后的问诊中，我才知道，孩子3岁那年，左眼又红又疼，从乡卫生院一路看到省医院，却得不到明确的诊断，更别提有效的治疗了。

魏主任接过老张手中已经翻得掉页的病历本，从头到尾仔仔细细看了一遍，然后做了一系列检查，最后说，“虽然现在还看不到肿瘤，但我初步诊断是肿瘤的前期症状，你别太紧张，但一定不要大意，坚持定期复查。”

一切正如魏主任的判断。在2年的密切随诊后，孩子的睫状体真的长出了肿瘤，魏主任立刻安排了手术，效果很好。

手术后老张每半年就带着孩子找魏主任复查，肿瘤没有转移，孩子健康快乐的成长着。斗转星移，一个素不相识的大夫在老张的心里，成了一个放不下的亲人。

我在眼科门诊工作，负责给患者分诊、加号、解答问题。本来就很忙，赶上魏主任出门诊，更是忙上加忙。找他看病的人实在太多了。护士台经常被大家包围，他们的要求只有一个：加号。尽管魏主任的号一加再加，但还是不能满足病人的需要。

魏主任把“加号大权”给了我们。他嘱咐说，外地来的病人能加就尽量加；眼肿瘤的病人不能拖，必须加。

魏主任出门诊，最高纪录一天竟看110个病人。那天，他从早上8点开始一直看到晚上9点多，连轴转了13个小时。匆匆扒拉几口凉的饭菜后，接着又去病房了，因为他还要去看看明天要做手术的那几个病人。 魏主任中午没工夫吃饭不是这一天。他每周一、三手术，二、四门诊。这四天都是我们去食堂吃饭的时候给他带回来一杯酸奶充饥，医院每个月都给职工饭卡充值，魏主任饭卡里的余额一个月比一个月多。

我觉得，魏主任对自己太“狠”了，大家看着都心疼。我们做护士的，也只能尽力为他服务好。于是，每次他出门诊的日子，我都早早为他沏好一杯茶。可是直到门诊结束，那杯茶还是原封不动放在那。我问主任，您再忙喝口水的工夫不能没有吧？他却对我说，水喝多了去卫生间的次数就多了，一去一回就得耽误三五分钟，腾出这工夫，就能多看病人。对于挂不上号的病人来说，就有可能让他们少排一两宿队，对医院来说，也可以减少一些供需之间的矛盾。

魏主任加的号，有的是病人找来的，有的竟是他自己“捡”来的。

有一年大年三十下午，一位风尘仆仆的中年男子来到眼科病房，递过来的住院证上，写着“视网膜脱离”。

我心里挺纳闷，眼看着都要放假过年了，这会儿住院，啥时候手术啊？

这时，魏主任打来电话，让我马上做术前准备，一会他过来手术。

原来，这位病人是深圳来北京出差的工程师。早上，右眼突然看不见了。他到两家医院求医，等赶到我们医院的时候，眼科的号早已经挂完了。

放假前，魏主任按照惯例到科室检查安全，在楼道里看到了这个人茫然的转来转去，于是魏主任走上去问，你要看什么病啊？他说出原委，魏主任当即说，跟我走。检查后，魏主任发现他得的是急性视网膜脱离，最佳的治疗是立即手术。

按说这个病不属于急诊手术，干嘛非赶着三十儿做啊。魏主任说，病人得的是急性“孔源性视网膜脱离”又没有累及黄斑区，抢在今天手术，可能术后视力能恢复到0.8，但如果等到过完节上班再做，一拖就是8天，视力就有可能只恢复到0.2了。这意味着，一种结果能使病人在5米的距离内看得清眉毛眼睛，而另一种结果病人就只能看到一个轮廓。虽然只隔八天，但对病人来讲是天壤之别呀。

除夕夜，当我们伴随着鞭炮声，把一年最后一位患者安全送回病房的时候，心里有一种说不出的慰藉感。

大年初一上午，魏主任又来到病房，检查病人的术后情况。一切良好。初二，病人就高高兴兴走出了医院，赶着回家和亲人过年去了。

在前面提到的那个送鱼的老张来后第10天，魏主任上班了。那几天的门诊比平时还要拥挤。有好多熟面孔，都是魏主任的老病号。八点刚到，不知道谁说了声：“魏主任来了！”人们立刻围了过起来，大家焦急的往前涌，挤在前面的，看到了拄着双拐、吃力行走的魏主任，又拦着后面的人，生怕把他挤倒了。大家七嘴八舌的问候着。不一会，分诊台上除了高高摞起的病历本，还有小米、鸡蛋，甚至还有内蒙患者扛来的一麻袋自家种的土豆，好多人都跟老张一样，不为看病，只为看看他们的恩人魏大夫。

那时那景，我的眼睛模糊了，我想这就是以心换心，医患情深吧！

谢谢大家！