新闻中心

审势而谋规划

知行而图发展

——头颈外科召开发展研讨会

2008年7月22日下午，我院头颈外科组织召开了“头颈外科学科发展研讨会”，为头颈外科科研方向的发展作了一步规划，同时讨论了肿瘤生物学实验室建立的问题。韩德民院长、倪鑫副院长、张罗副所长以及中心的中层领导悉数参加，同时参加的还有头颈外科的全体医生与中心的部分研究生。

陈晓红副主任首先作了“头颈外科工作报告”，其中介绍了头颈外科的起源、现状、近期发展以及科室最近的工作动态、面临的问题以及未来的设想。

韩德民院长指出，从报告中可以看出，科室在学科建设方面有一些初步的想法，但是要细致入微地去设计，做到切实有操作性，还是有一定的难度的。随后他针对头颈学科的发展，发表了重要的讲话。

首先他强调要充分了解头颈外科发展面临的环境。从国际上来看，学科的总体进展缓慢，原因之一就是肿瘤的分子生物学研究与临床的实际治疗缺乏紧密的关联。就我院而言，头颈学科经过20年的努力，取得了一定的成绩，但这并不能让我们沾沾自喜，应该在学科的进一步发展中，涌现出更多的人才，取得更多的硕果。要在不断增长的规模之中填充坚实的内涵。

其次是要明确学科发展的任务。要统一思想，凝聚队伍；切实规划，站在前人的肩膀上、站在学科发展前沿的基础之上，制定发展规划；要整合资源，学会利用外界各方面的资源，借为己用、互通有无；要温故而知新，对于没有完成的工作，要深入研究、对于没有认清的工作，要进一步明确；要强化团队建设，重视新医生的培养工作，强调人才梯队的建设和团队的发展，并要建立各级医务人员的考试与考核制度。

再次是要做好中远期发展规划。目前的任务是要把中心的实验平台进行整理，将人员进行整合；要加强实验平台的建设与整合，使基础工作深入开展；人员也要做到有效分工，希望一批人代表学科走出去，同时还有一批人在家里扎扎实实开展工作。

最后是要营造良好的学科发展氛围。在学科的学术氛围中，要加强培养后人，从学科发展的至高利益出发，形成共同发展的学科文化。在培养年轻医师方面，上级医师一定要敢于放手，要认真传承，勇于奉献。要提倡大家勇于发现“后起之秀”，善于提携后人。在人才的发展上，要做好“争先恐后、不拘一格”。要让后来的人看到希望，让新人有广阔的成长空间，让每个人都在学科发展中汲取丰厚的营养和知识。但是住院医师也要脚踏实地，从“三基三严”开始认真做起，不要好高骛远，更不能懒于、或不屑于做目前的基础工作。同事我们还要避免不检点行为的发生，在各种场合要少说话，时刻记住自己代表同仁医院的整体学科形象。

在韩院长讲话后，头颈外科的各位医生纷纷将自己的成果、计划以及以后的研究方向作了报告。随后中心的各位主任也纷纷谏言。张罗副所长鼓励大家拓宽科研思路，转变科研观念，并要求大家在保证临床工作的同时，在科研上一定要有所突破。他同时提出应该集中精力，抓住一个突破点进行研究，逐步发表自己的SCI。张伟主任在谈话中也提出基础研究要与临床结合，并建议不要选择太过艰深的纯基础研究。周兵主任在科室建设的规范化，临床治疗的规范化方面提出了建议与要求。

最后，倪鑫副院长对这次头颈科的“学科发展会议”做了总结，并对学科的发展提出了几点意见。他认为学科的发展要建立统一的思想，要高标准定位、高标准规划；对住院医生要关心、要培养，并建立统一的标准去规范培训、加强考核；各学科发展要注意组建人才梯队，要考虑现有人才如何布局、要考虑如何发挥人才的主观能动性、也要考虑面向全国吸纳有识之士。最后，他表示希望所有的规划与设想都能得到严格执行。